法制與反腐新聞網(wǎng)海南新聞(譚明涓 紀(jì)泉吳茜)2019年11月4日下午，海南省一中院專委吳平帶隊轄區(qū)法院調(diào)研組一行到龍華法院對“執(zhí)行指揮中心實(shí)體化運(yùn)行”進(jìn)行調(diào)研交流。省一中院專委吳平、執(zhí)行局副局長袁華鋒、省一中院轄區(qū)各法院的執(zhí)行局局長與執(zhí)行干警參與調(diào)研。龍華法院黨組書記、院長鐘文淵，黨組成員、副院長王曉，執(zhí)行局局長羊日強(qiáng)參加座談會。

　　調(diào)研組一行從一樓至六樓的順序依次參觀了執(zhí)行服務(wù)中心、快執(zhí)團(tuán)隊、外勤組、司法拍輔組、普執(zhí)團(tuán)隊、案件管理組、執(zhí)行指揮中心。執(zhí)行局局長羊日強(qiáng)依次對各事務(wù)組工作流程、職責(zé)、人員分工等內(nèi)容進(jìn)行解說。參觀過程中，調(diào)研組成員與各事務(wù)組組員親切交談，提出問題，了解實(shí)體化運(yùn)行的流程。隨后，調(diào)研組參加座談會。

　　會上，鐘文淵院長對調(diào)研組的到來表示熱烈歡迎，介紹我院總體收結(jié)案情況，“案多人少”的矛盾依舊突出。比喻兩年執(zhí)行工作猶如“鳳凰涅槃”，現(xiàn)階段執(zhí)行指揮中心實(shí)體化運(yùn)行取得成效是內(nèi)挖潛力的結(jié)果。一是改革出質(zhì)效，執(zhí)行改革作為“一把手”工程得到重視，結(jié)合我院實(shí)際，從院情出發(fā)。實(shí)體化運(yùn)行從5月的摸索，6月初見曙光，到9月執(zhí)行快車上高速，成效顯著。二是流程出質(zhì)效，執(zhí)行立案貫徹“繁簡分流”標(biāo)準(zhǔn)，按照案件數(shù)量實(shí)時調(diào)配執(zhí)行團(tuán)隊人員比例。三是管理出質(zhì)效，主管院長、局長、副局長權(quán)責(zé)分明，精細(xì)管理。團(tuán)隊內(nèi)部法官統(tǒng)籌事務(wù)，組員分工明確。各事務(wù)組內(nèi)部流程清晰，運(yùn)作流暢。四是集約出質(zhì)效，立案、查控、外調(diào)、拍輔、歸檔等事務(wù)工作集約化辦理，節(jié)省人力、物力，極大提高效率。五是配合出質(zhì)效，全院立審執(zhí)一體化，各部門相互配合，協(xié)作高效。六是監(jiān)督出質(zhì)效，指揮中心實(shí)行結(jié)案、質(zhì)效日報制，信訪、投訴案件及時處理，重大困難案件定時召開執(zhí)行局例會討論，做到有效監(jiān)督。鐘文淵院長表示，既要對執(zhí)行工作充滿信心，也要客觀看待成績，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅持結(jié)合院情，細(xì)化改革，加強(qiáng)均衡結(jié)案，為更好實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益而努力。

　　羊日強(qiáng)局長按流程圖的運(yùn)行順序就指揮中心實(shí)體化運(yùn)行流程為調(diào)研組進(jìn)行演示與解說，并與調(diào)研組成員對繁簡分流標(biāo)準(zhǔn)、司法拍輔組工作等內(nèi)容展開深入交流。

　　王曉副院長指出，現(xiàn)階段取得的成果離不開執(zhí)行指揮中心發(fā)揮“最強(qiáng)大腦”的作用，事務(wù)性工作集約化辦理提高效率、執(zhí)行團(tuán)隊能力提升、管理與協(xié)作流暢、部門間相互配合，多因促成改革的新局面。

　　海納省一中院吳平專委表示，龍華法院執(zhí)行指揮中心的建設(shè)形成如今的規(guī)模，離不開“一把手”的運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)籌規(guī)劃，改革的思路和想法值得調(diào)研組成員學(xué)習(xí)。改革要先解放思想，結(jié)合院情，從實(shí)踐中來，再回到實(shí)踐中去。調(diào)研組不虛此行，希望法院間繼續(xù)保持良好的溝通，相互學(xué)習(xí)交流。